Svjedoci smo da je IT industrija najbrže rastući sektor u BiH, ali postoji i predrasuda da se u BiH radi samo autsorsing IT usluga, dakle da je moguće samo “raditi za druge”, kao “podizvođač” velikih svetskih kompanija.
Otkud ova predrasuda i kako se izboriti sa preprekama sa kojima se u BiH i regionu susreću kreativni i ambiciozni ljudi? Ovom će se temom na konferenciji “D Days” pozabaviti učesnici “Blicovog” panela „Mali startap ekosistemi, veliki startapi“.
Ejub Hadžić, direktor jedne od najuspješnijih startap kompanija u BiH, otkriće učesnicima panela kako uspjeti uprkos svim preprekama.
Ovaj mladi ekonomista, menadžer i programer, čija uspješna priča može biti podsticaj mnogima u BiH, kaže da ne postoji “dobitna kombinacija” ni “pouzdan recept” za uspjeh. Ali, postoji “dobitni mentalitet”, a toga u BiH nedostaje.
– Strtap scena u BiH je još uvijek nerazvijena. Investitora, kako internacionalnih i regionalnih, tako i lokalnih ima sve više. Ima i raznih programa i grantova, koji pomažu startapima. Ali, nedostaje nam ljudi, koji se bore da osnuju startupe u BiH. Bilo je situacija da nema ko da se prijavi na čak ni akceleratorske programe, gdje je faktički dovoljno imati samo ideju -kaže Ejub.
On smatra da je veliki problem u generalnom mentalitetu zajednice, koja ne govori mladima, a ni starijima: “hajde pokušaj, možeš ti to”. Češće ćemo, kaže Ejub, čuti poruke tipa: “kako ćeš ti to, šta će ti to, šta ako sve propadne.”
Rijetki su oni koji uspevaju “iz prve”, ali bitno je shvatiti da su i neuspjesi dio razvoja i “odrastanja” i ne odustati već na prvom koraku, pručuje Ejub.
Upravo vjera u sebe i svoje ideje bila je presudna za četverac koji danas čini kompaniju “Tayra”, jednu od najuspešnijih startap priča u BiH. Ejub je generalni diektor “Tayre”, ali on nije samo menadžer, nego prije svega dio tima.
– Mi smo krenuli od toga da možemo napraviti sve isto, ako ne i bolje kao i IT stručnjaci širom svijeta. Tako smo uspjeli da razvijemo biznis i da zainteresujemo investiture – kaže Ejub.
“Tayra” je, kako je ranije izjavio Ejub, nastala iz želje da se u kompanijama doprinese primjećivanju i prepoznavanju truda zaposlenih, nezavisno od toga kada i gdje oni rade.
-Nerijetko smo svjedoci da oni „najglasniji“ imaju reputaciju najvrijednijih, što nije uvijek slučaj. “Tayra” omogućava prepoznavanje truda pojedinaca na osnovu rezultata koji oni ostvaruju, ali i nagrađivanju toga truda, bez čekanja da to bude primjećeno od strane drugih – kaže Ejub i dodaje da je vrednovanje zaposlenih bitno za donošnje odluka i napredak kompanije.
Ejub Hadžić dodaje da mentorstvo igra veliku ulogu u svakoj karijeri, a posebno u svijetu startapa. Kaže da treba uvijek imati plan, i to ne samo jedan, nego nekoliko alternativa, za različite situacije i vremenske periode.
– Mi u “Tayri” imamo planove i za narednih šest mjeseci i za narednih 30 godina – kaže Ejub.
Planove, međutim, ne otkriva. Poručuje da je ponosan na svoj mali tim, jer se njegovi saradnici svakodnevno se trude da “Tayra” napreduje i razvija se.
Svi oni koji imaju inovativne ideje, a ne usuđuju se da krenu u njihovo ostvarivanje, više detalja o startap sceni u BiH i regionu i o alatima koji doprinose uspjehu, mogu posetiti Digitalnu konferenciju “D Days”.
Najnovije vijesti Srpskainfo i na Viberu