Zajednička je poruka mladih i iskusnih učesnika panela “Mali startap ekosistemi, veliki startapi“, koji je Blic organizovao u okviru prve digitalne konferencije “D days” održane u Tesliću.
Svojim impresivnim biografijama, Milovan Milić, direktor kompanije „DevTech“ i član inicijative “Digitalna Srbija”, Ejub Hadžić, generalni direktor startapa „Tayra“, jedne od najuspešnijih startap kompanije u BiH i Nataša Škrbić, projektna koordinatorka u Inicijativi “Digitalna Srbija”, uvjerili su nas da je i u našem regionu moguće uspjeti podjednako kao i u svijetu.
Čak i kada doživite neuspjeh, a on će vam se sigurno dogoditi, važno je da ne odustajete. Morate biti psihički jaki kako biste izdržali sve “udarce” na tom putu, pa čak i one iz najbliže okoline, koja vas uglavnom gleda sa nepovjerenjem i dozom cinizma.
Šta je potrebno da bi neki startap bio uspješan približio nam je Milovan Milić.
Njegova kompanija „DevTech“ bavi se razvojem softvera i IT usluga, osnovana je u Velikoj Britaniji, a danas joj je sjedište u Novom Sadu. Rade s klijentima iz cijelog svijeta i raste iz godine u godinu. Ne zna se šta više fascinira, to što je Milić još kao srednjokolac zakoračio u IT svijet ili što se usudio da to uradi u Srbiji devedesetih. Svakako to je bio pravi potez jer je u svojim dvadesetima već imao karijeru.
On poručuje da se stvara nova generacija preuzetnika.
– Startapi su u poređenju sa već razrađenom kompanijom, agilniji, imaju priliku da se brzo mijenjaju nakon što vide povratnu reakciju tržišta – pojasnio je on.
Koja ideja prolazi na tržištu? Kako privući investitore? Kome prodati svoj proizvod i na koji način? Sve su to pitanja na koja je teško dati jednostavan odgovor. Ni osnivača ove uspješne firme nisu zaobišle nedoumice karakteristične za entuzijaste okupljene oko startapa.
Ali, Milovan naglašava da garancija za uspjeh ne postoji. Po njemu, važnije čak i od dobre ideje jeste dobar tim ljudi koji će je realizovati, kao i dobar “tajmnig”. Treba procijeniti da li je tržište spremno za novu uslugu koju im nudite i sve ove faktore razmatra grupa “poslovnih anđela” koja se okupila u Inicijativu Digitalna Srbija.
Anđeli su, u stvari, uspješni preduzetnici i lideri kompanija koji savjetuju mlade firme i preduzetnike i ulažu u njihov razvoj, i u Srbiji je ovo praktično novina.
Nataša Škrbić iz ove Inicijative razjasnila je mnoge nedoumice na temu koliko smo kao društvo spremni da podržimo inovativne ljude. Ona je već osam godina aktivan član srpskog startapa i preduzetničkog ekosistema u kojem je učestvovala u svojstvu startap suosnivačice, koordinatorke poslovnog udruženja za mlade, a sada i projektne koordinatorke za startap ekosisteme. Između ostalog je master razvojnog menadžmenta i svoje znanje i iskustvo stavlja u službu razvoja ekosistema, koji sa sobom nosi velike mogućnosti i izazove.
U okviru IDS, ona koordiniše projektima u oblasti strateškog razvoja startap ekosistema, poput radne grupe za izradu Strategije razvoja startap ekosistema Srbije i grupe poslovnih anđela Inicijative “Digitalna Srbija”. Kako je uopšte nastala ova priča?
– Sa jedne strane, imali smo mlade koji kažu: “Naše ideje neće niko da podrži”, a sa druge, uspješne preduzetnike koji govore: “Želimo nove, inovativne ljude”. Okupili smo i jedne i druge i pronašli startap u kojem smo prepoznali “to nešto” i kao grupa anđela podržali ih sa 200.000 evra – rekla je Škrbić, uz ubjeđenje da će sigurno podržati još mnogo dobrih ideja.
Pojašnjava da su poslovni anđeli važni za sve startape na svim nivoima razvoja jer pored investicije, pružaju podršku kroz svoje znanje, iskustvo i kontakte.
Podsjeća ipak da su prvi koraci u razvoju startapa često i najteži, zato je uloga poslovnih anđela u toj fazi itekako bitna.
– Dajemo povjerenje mladim ljudima i zajedno sa njima rizikujemo. Kada na samom početku iza vas stanu iskusni poslovni ljudi i startap osnivači, vaš startap već tad dobija na posebnoj vrijednosti i veće su šanse za globalni uspjeh. S druge strane, pokrenuti grupu anđela znači podstaći i druge ljude da se priključe grupi i učestvuju u razvoju našeg ekosistema – poručuje Škrbić.
Nataša Škrbić
Dajemo povjerenje mladim ljudima i zajedno sa njima rizikujemo.
Učesnici Blicovog panela su imali priliku da čuju i neke od najuspešnijih startap priča u regionu, i da otkriju da li uspijevaju ambiciozni, kreativni ili oni koji su uz sve to i uporni, pa ni u najtežim trenucima ne odustaju od svojih ideja.
Ejub Hadžić, generalni direktor startapa „Tayra“, jedne od najuspješnijih startap kompanije u BiH, ocijenio je da je startap scena u BiH još uvijek nerazvijena.
– Imamo sve više investitora, internacionalnih, regionalnih, ali i lokalnih, nude se razni programi i grantovi koji pomažu startapima, pa ipak nedostaje nam ljudi koji se bore da osnuju startape u BiH – kaže on.
Kako smatra, veliki je problem u mentalitetu zajednice, koja ne podstiče mlade i starije da razvijaju ideje, već gleda samo negativne strane i brine se, šta ako sve propadne. Priznaje da od svoje ideje dvije godine nije zaradio ni marku, ali to ga nije poklebalo.
– Nema dobitne kombinacije, potrebno je da čovjek bude spreman na sve izazove. Ja nisam ni počeo, a već su mi rekli: “Znaš li kako je teško zatvoriti firmu”. Kada ste startap, vi inovirate i krčite put, zato morate biti psihički jaki i spremni na neuspjeh. Veliki je procenat onih koji ne uspiju, ali morate shvatiti da to nije vaša propast, već splet okolnosti u vašoj zajednici – priča on.
Hadžić dodaje da mentorstvo igra veliku ulogu u svakoj karijeri, a posebno u svijetu startapa. Kaže da treba uvijek imati plan, i to ne samo jedan, nego nekoliko alternativa, za različite situacije i vremenske periode.
– Mi u “Tayri” imamo planove i za narednih šest mjeseci i za narednih 30 godina – zaključuje Ejub Hadžić.
Organizator konferencije “D days” je banjalučka agencija “Bam consult”, a medijski sponzori su “EuroBlic” i portal Srpskainfo.
Najnovije vijesti Srpskainfo i na Viberu